Maker 與 Checker 必須是不同人員嗎?
是。雙人覆核的核心是職務分離,同一人員不應同時建立並最終批准同一付款批次。具體安排應以貴機構的合規政策及適用法規為準。
雙人覆核是指同一付款批次的制單與覆核由不同人員完成,避免同一人同時建立並批准付款。此屬常見內控做法,應以貴機構的合規政策及適用法規為準。
在批量付款場景中,Maker(制單/提交)與 Checker(覆核/批准)分工如下:
建立付款批次、整理收款資料,並提交審批
獨立覆核金額、收款人及用途,並決定批准或退回
與「單人全權」的分別:單人全權由同一人完成建立與批准;雙人覆核則要求職務分離,同一付款批次不得由同一人同時制單並最終批准。
此安排常見於證券行、資產管理公司及 MSO 的批量付款,包括向供應商付款、佣金批量發放(另見「AE 佣金批量發放」)及客戶款項處理等場景。實際是否必須採用雙人覆核,應以貴機構的合規政策及適用法規為準。
Maker 建立並提交付款批次;Checker 獨立覆核金額、收款人及用途後批准或退回。同一人員不應同時擁有制單與最終批准權限。
建議權限對照如下,貴機構可按內部政策調整:
| 角色 | 可執行動作 | 不應同時擁有的權限 |
|---|---|---|
| Maker | 建立或修改付款批次、整理收款資料、提交審批 | 最終批准同一批次、覆核自己提交的批次 |
| Checker | 獨立覆核金額、收款人及用途、批准或退回 | 建立自己將要批准的批次、繞過覆核直接付款 |
| 系統管理員 | 分配角色與權限、啟用覆核規則、檢視操作紀錄 | 日常制單與批准付款(宜與業務帳號分開) |
職務分離原則:制單與最終批准應由不同人員負責;Checker 覆核時應獨立核對資料,而非只按 Maker 的說明蓋章。代理人或休假後備安排應預先設定,並限制臨時代理權限的範圍及期限,避免臨時兼簽削弱職務分離。
權限及審批層級等內控要求,應以貴機構的合規政策及適用法規為準。
設定時應先定義角色與權限,再啟用批次提交後必須經覆核方可付款,並要求系統留下操作者、時間及結果紀錄。實際選單名稱因平台而異,可於示範時確認。
建議按以下環節處理,各環節完成並記錄後,才進入下一環節:
與檔案準備的銜接:Maker 通常按已審批清單整理並上載付款檔案(另見「批量付款檔案準備」),再交由 Checker 覆核後提交付款。
常見錯誤包括同一帳號兼具制單與批准權、覆核流於形式未核對收款資料、缺少操作紀錄,以及代理人權限過寬。設定後應抽查實際操作是否符合職務分離。
設定完成後,宜抽查實際操作紀錄,確認制單與批准確由不同人員完成。
紀錄通常應能識別操作者、時間、批次內容摘要及批准或退回結果,以便對帳及內部查核。保存期限及格式應以貴機構的合規政策及適用法規為準。
實務上,紀錄宜能支援以下查核:
紀錄亦有助日後對帳(另見「匯款對帳」)及處理退匯(另見「退匯處理」)。系統是否顯示或匯出上述欄位、保存年期及格式,可於示範時確認;不應假設平台會無限期保留。
保利雲匯公司提供批量付款服務,適用範圍、雙人覆核或權限設定方式、通知及操作紀錄顯示,均可於示範時確認。
示範時可確認的事項包括:
想了解如何配合現有審批流程?
申請報價是。雙人覆核的核心是職務分離,同一人員不應同時建立並最終批准同一付款批次。具體安排應以貴機構的合規政策及適用法規為準。
通常應核對收款人名稱與帳戶是否一致、金額與幣種、付款用途及批次是否已獲內部批准,並確認該批次未曾重複提交。
應由 Maker 按退回原因更正資料後重新提交,並保留退回原因及再次覆核的紀錄,避免未經覆核直接付款。
臨時兼簽會削弱職務分離。較穩妥的做法是預先設定後備 Checker,並限制臨時代理權限的範圍及期限。
雙人覆核是常見內控措施之一,但並非唯一要求。整體內控、客戶款項處理及紀錄保存,應以貴機構的合規政策及適用法規為準。
檔案準備著重欄位與格式正確;雙人覆核著重誰可提交、誰可批准。兩者配合可減少錯誤付款。檔案欄位細節可參考「批量付款檔案準備」相關說明。
保利雲匯公司提供批量付款服務。是否支援雙人覆核、角色權限及操作紀錄顯示方式,均可於示範時確認。
請簡述貴機構的付款類型、現時審批方式及對雙人覆核的需求。我們會按貴機構的情況跟進報價,並於示範時說明角色權限、覆核規則及操作紀錄如何配合現有流程。